Syftet med en medarbetarundersökning är inte att samla in svar, utan att lära sig något och agera. Därför sitter värdet i reflektionen efteråt, alltså i samtalet om vad svaren betyder och vad ni ska göra annorlunda. Det samtalet ser dock olika ut, och behövs olika...
En medarbetarundersökning gör företagskulturen mätbar. Den visar hur värderingar, ledarskap och samarbete faktiskt upplevs i vardagen – inte hur ledningen tror att de upplevs. Med rätt frågor och strukturerad uppföljning blir undersökningen ledningens viktigaste...
En pulsmätning och en medarbetarundersökning mäter båda hur medarbetarna mår och vad de tycker – men de är byggda för helt olika frågor. Kort sagt: undersökningen ger dig helhetsbilden en gång om året, pulsmätningen berättar mer om vad som händer nu. Vad är en...
Så använder du medarbetarundersökningar för att följa upp strategi och arbetsmiljö Många företag har en tydlig strategi på ledningsnivå. Mål finns och prioriteringar är beslutade. Affärsplanen är presenterad. Men den avgörande frågan är ofta en annan: Märks strategin...
Många företag använder standardfrågor i sin medarbetarundersökning. Det känns tryggt. Samtidigt leder det ofta till ytliga svar och generella insikter. Om ni vill få resultat som verkligen går att agera på behöver frågorna spegla verksamhetens nuläge. Det är nämligen...
En medarbetarundersökning är mer än en temperaturmätning. Rätt använd är den ett system för att följa upp strategi, arbetsmiljö och ledarskap – i realtid eller i en smart årlig rytm. Här visar vi hur du kopplar mätning till resultat. Men många ser fortfarande...
Realtidsdata låter smart. Men är det alltid klokt? Tekniken gör det möjligt att mäta nästan allt.Även hur människor mår i realtid. I många HR-system kan chefer idag följa pulsmätningar och eNPS nästan timme för timme.Det låter effektivt. Snabb feedback. Snabba beslut....
Många organisationer mäter mer än någonsin.Ändå händer förvånansvärt lite efteråt. Problemet är sällan brist på data.Problemet är hur datan används. En bra medarbetarundersökning ska inte styra människor.Den ska hjälpa dem att tänka tillsammans....
Pulsmätningar och medarbetarundersökningar ger värdefulla insikter.Men resultaten i sig förändrar ingenting.Det är mötet efter mätningen som avgör om något faktiskt blir bättre. När teamet samlas och pratar om svaren skapas förståelse, delaktighet och...
Varför standardfrågor i medarbetarundersökningeninte räcker längre Många företag använder fortfarande generiska mallar i sina medarbetarundersökningar.Det känns tryggt – men leder sällan till djupa insikter. För att få resultat som driver utveckling måste du påverka...
Vill du veta mer om hur du väljer ett verktyg,
hur ofta du bör mäta eller hur du följer upp undersökningar på ett smart sätt?